Команда Кернел планує подвоїти обсяги експорту зі стабільною рентабельністю, пропонуючи унікальні комплексні рішення своїм партнерам – постачальникам і покупцям, завдяки збалансованому розвитку бізнес-сегментів компанії шляхом:

  • ефективного використання мережі активів
  • інвестування в технології та інновації
  • стратегічних придбань
  • розвитку потенціалу команди і вдосконалення процесів.
Цінності
Фінансова стабільність
Стійка ділова репутація
Професійна команда лідерів
Основні стратегії
Географічний фокус
Технологічна база активів
Операційна дисципліна
Середньострокові цілі
Консолідація олійноекстракційної промисловості
Збільшення обсягів експорту
зерна вдвічі порівняно з 2016 ФР
Досягнення стійкого управління
витратами в рослинництві
Кінцева мета
Максимізація прибутку акціонерів

 

Стратегічні досягнення 2016 ФР

  • Соняшникова олія
  • Проектування та підготовчі роботи з будівництва нового заводу з переробки олійних культур в Західній Україні. Постійний діалог з місцевими виробниками щодо придбання активів з переробки.
  • Експорт зернових та інфраструктура
  • Активна фаза будівництва другого портового терміналу потужністю
    4 млн тонн на рік у Чорноморську.
    Запущена компанія AVERE задля розширення експертизи та пошуку нових рішень хеджування постійно зростаючих обсягів експорту Кернел.
  • Агробізнес
  • Придбання компаній Українські Аграрні Інвестиції та Агро Інвест Україна та збільшення посівних площ на 200 000 гектарів.

Деталізація середньострокових цілей

  • Соняшникова олія
  • Будівництво нового заводу з переробки олійних культур в Західній Україні. Збільшення потужності на 1-1,5 млн тонн за рахунок введення в експлуатацію заводу з переробки олійних культур в Західній Україні.
  • Експорт зернових та інфраструктура
  • Збільшення експорту зернових удвічі до ФР2021 за рахунок будівництва портового терміналу з перевалки зернових культур. Розширення та модернізація мережі елеваторів з метою забезпечення зростання внутрішніх обсягів виробництва та експорту.
  • Агробізнес
  • Досягнення сталого агровиробництва з невисокою собівартістю завдяки інвестиціям у технології. Інтеграція нових активів компанії для підвищення їхньої операційної ефективності і продуктивності до рівня високих стандартів Кернел.